為確保今年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，枝江酒業(yè)化危為機(jī)，采取四大舉措確保增長(zhǎng)。
一是開展安全生產(chǎn)深度教育，完善質(zhì)量體系。通過開展安全法規(guī)講座和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，充分提高全體員工質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量是員工飯碗”的責(zé)任感，制定了更為嚴(yán)格細(xì)致的質(zhì)量控制目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，確保質(zhì)量安全管理體系穩(wěn)健運(yùn)行。
二是開展挖潛節(jié)能降耗活動(dòng)，建立預(yù)算控制制度，規(guī)范預(yù)算程序，形成對(duì)原輔材料采購價(jià)格信息的采集，整理及監(jiān)控制度，特別加強(qiáng)審計(jì)力度，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作，壓縮管理費(fèi)用，降低采購成本，倡導(dǎo)各部門及員工樹立節(jié)約意識(shí)，確保增收節(jié)支。
三是大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場(chǎng)份額。完成主力品種的更新?lián)Q代工作，力推“枝江王”以上產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)多元化需求。加大省外市場(chǎng)開發(fā)力度，精心培育，穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，加大團(tuán)購市場(chǎng)的開發(fā)力度，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是加快產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、壯大集團(tuán)實(shí)力。目前已有產(chǎn)業(yè)集群28家，產(chǎn)值達(dá)32億。新的2萬噸基酒生產(chǎn)基地進(jìn)展順利，此項(xiàng)目建成投產(chǎn)后枝江酒業(yè)產(chǎn)能將達(dá)到十二萬噸，高居全國第四位，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展提供了可靠的實(shí)力支撐。
