五月，對深圳的IT代工企業(yè)富士康來說，是黑色的五月。陸續(xù)的員工跳樓自殺事件，不斷把這個(gè)著名企業(yè)推向輿論高峰。
短短不到半年的時(shí)間里，富士康發(fā)生了十二連跳。傳言中還有第十三跳、第十四跳，但愿這不是事實(shí)。請五臺山高僧做法事，組織專人對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，為員工宿舍加裝防護(hù)網(wǎng)，甚至放出話來要為員工加工資——如此種種手段，是富士康方面所做的努力。但還是難以阻止那一條條年輕生命的流失。
據(jù)媒體報(bào)道，在富士康今年的第十場勵志交流大會上，有一個(gè)游戲遭遇到了尷尬：如果能說全一個(gè)宿舍舍友名字的，可以拿到獎金，但游戲中遲遲都湊不齊三個(gè)人來參與這個(gè)游戲。
同樣是流水線生產(chǎn)，同樣講人工效率，枝江酒業(yè)卻表現(xiàn)出不一樣的色彩。
包裝車間的員工張翠華，用她在央視“非常6+1”節(jié)目上的出色表現(xiàn)向人們說明了這一點(diǎn)。
張翠華一樣是在流水線上工作，也是重復(fù)著一套動作——把標(biāo)簽貼在酒瓶上，也同樣講究速度與效率。但不同的是，這樣的車間里，誕生了一個(gè)“舞蹈家”。
有趣的是，張翠華之前并沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，她對舞蹈的感覺，都來源于車間的集體操——一套用于幫助包裝工人活動肢體、舒緩緊張與疲勞的體操。同事們發(fā)現(xiàn)她的動作優(yōu)美，富有韻律，由此萌生了她的“非常”之旅。
當(dāng)她在“非常6+1”現(xiàn)場一展身手時(shí)，大屏幕上閃現(xiàn)著公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的加油助威畫面。這是激動人心的時(shí)刻。事實(shí)上，從初試、復(fù)試、入選排練到登陸央視舞臺，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持一直陪伴著她。
一名企業(yè)員工有機(jī)會展示并非工作范圍內(nèi)的才藝，并且能夠得到企業(yè)和同事們的熱情支持，這需要什么樣的企業(yè)文化??？
至少，這樣的企業(yè)重視人本因素，重視員工的身心健康，能夠把生產(chǎn)流水線上的員工還原為人，讓他們有機(jī)會和空間發(fā)展自己的特長與愛好。在這樣的企業(yè)里，員工們才會覺得自己是個(gè)人，有了豐富自己的生活的空間、機(jī)會和權(quán)利。
溫總理年初稱，要讓勞動者活得有尊嚴(yán)。這樣的企業(yè)，何嘗不是讓員工有了尊嚴(yán)呢？
謝海峰 《銷售與管理》雜志副主編
