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新時(shí)代徽商的“枝江”之道(二)
來源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2011-08-09   瀏覽 次

宿州:尋找億元目標(biāo)的最佳路徑

今年3月,駐皖南市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員何萬新在合肥坐出租車的時(shí)候,司機(jī)見他手提枝江酒的包裝袋,就問何萬新是不是也做枝江酒的營(yíng)銷。何萬新告訴司機(jī),自己就是枝江酒業(yè)人。司機(jī)頓感親切地對(duì)何萬新說,他曾在皖北的宿州市周飛老板手下當(dāng)過業(yè)務(wù)員,并詳盡描述著周飛為人處事的胸懷與大度。念念不忘周飛對(duì)他的好。何萬新聽在耳里,記在心里,后來一打聽,才知道那個(gè)司機(jī)在周飛手下做業(yè)務(wù)員時(shí),自己做錯(cuò)了事而不好意思再待下去才辭職的。周飛何許人也,讓下屬在離開他多日之后還念念不忘他的好?他就是枝江酒業(yè)在宿州的代理商。

說起銷售枝江酒的經(jīng)歷,1972年出生的周飛用了一句通俗易懂的話,叫“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。這當(dāng)然是進(jìn)入順境之后的狀況。萬事開頭難,起初做枝江品牌并不那么容易。2005年,周飛帶著2個(gè)人鋪市,每天白天下鄉(xiāng)鋪貨,晚上回城區(qū)鋪貨,人家笑他們像“地下工作者”。那時(shí)候一是資金少,二是找不著合適的人,三是地產(chǎn)酒多,四是東北那邊過來的酒也多,辛辛苦苦忙碌一年,銷售額才35萬元。第二年,他們改變營(yíng)銷方式,在大排檔這樣人群集中的地方印發(fā)枝江酒的宣傳單,同時(shí)贈(zèng)送枝江古酒和特曲給消費(fèi)者品嘗?!爸坪茫灰M(fèi)者喝過一次,就會(huì)有第二次選擇?!敝茱w對(duì)枝江酒質(zhì)量的信任猶如他對(duì)自己的信任。在贈(zèng)送酒的同時(shí),他也在精心地做陳列,確保消費(fèi)者需要購(gòu)買的時(shí)候能夠買得到。那個(gè)夏天拿出200件枝江特曲和古酒讓消費(fèi)者品嘗,賺回的卻是整個(gè)旺季,一算帳,銷售了200多萬元。

2005年起,中國(guó)的白酒市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入新的方程式,新一輪的資本競(jìng)爭(zhēng)開始在酒水營(yíng)銷領(lǐng)域顯山露水,比投入、比促銷、比實(shí)力,說到底就是為了比市場(chǎng)占有率。周飛敏銳地觀察到了,也深深體會(huì)到了。2006年,在推枝江古酒的時(shí)候,酒還沒賣,他先從市場(chǎng)上購(gòu)回近10萬元的老板椅、藤椅等促銷品回來,老婆不理解,和他吵了一架。老婆說他膽子太大了,冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)不劃算。周飛說,市場(chǎng)投入就像往責(zé)任田里施肥,即使沒有短期利益,也會(huì)有長(zhǎng)期利益。結(jié)果,枝江古酒在較短的時(shí)間內(nèi)就在宿州推開了。從古酒出他的倉(cāng)庫(kù),一直到消費(fèi)者手中,其中經(jīng)歷的多層環(huán)節(jié)的每一層利益,周飛都替人家考慮到了?!坝猩岵庞械寐?!賣酒又不是高科技,只要不斷創(chuàng)新,就會(huì)贏得市場(chǎng)?!敝茱w笑著說。他所說的創(chuàng)新,除了在價(jià)格、操作方式上的創(chuàng)新,更大的創(chuàng)新還在于他善于激勵(lì)員工,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性。他目前擁有40個(gè)業(yè)務(wù)員,12臺(tái)車。除了宿州市場(chǎng),他在徐州還有部分市場(chǎng)。一個(gè)月時(shí)間,周飛幾乎分成了兩半,一半在宿州,一半時(shí)間在徐州。宿州市場(chǎng)今年可以完成2000萬,他投資的徐州旺亨商貿(mào)也可以突破600萬元。周飛有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),那就是在他50歲的時(shí)候,爭(zhēng)取將枝江酒在他的市場(chǎng)賣到一個(gè)億。

他手下的業(yè)務(wù)員說,周飛老總是個(gè)散財(cái)?shù)娜恕?/SPAN>40人的團(tuán)隊(duì),每人保底工資1500元,旺季的時(shí)候,業(yè)務(wù)員每月能掙到1萬多。另外,業(yè)務(wù)員福利也格外好,6、7、8三個(gè)月,周飛對(duì)完成了銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員,不僅安排他們旅游,還給他們買特步、阿迪達(dá)斯等品牌衣鞋。財(cái)聚則人散,財(cái)散則人聚,許多喜歡跳槽的職工到了周飛的團(tuán)隊(duì),就再也不跳槽了。對(duì)手下員工如此,對(duì)朋友、對(duì)領(lǐng)導(dǎo),周飛也因自身的德才兼?zhèn)涠A得廣泛的人緣。政界、商界、學(xué)術(shù)界都有他的好朋友,這些寶貴的人脈資源為他事業(yè)的發(fā)展奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。20108月,枝江酒業(yè)董事長(zhǎng)蔣紅星應(yīng)邀到徐州出席淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)酒水業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì),周飛見到了他一直仰慕的蔣董事長(zhǎng)。那次難忘的相聚,周飛與蔣紅星董事長(zhǎng)同一桌吃飯。他至今仍記憶猶新:“沒有想到蔣董事長(zhǎng)事業(yè)做得那么大,為人卻很低調(diào),沒有一點(diǎn)大老總的架子,他與我們安徽歷史上的大徽商有著相似的風(fēng)范,讓人心生敬佩!”周飛也許還不知道,“知心、知己、枝江酒,共生、共榮、共輝煌”的思想概念就是2007年全國(guó)糖酒會(huì)上,蔣紅星董事長(zhǎng)對(duì)全國(guó)客商的深情寄語。

枝江酒業(yè)駐宿州的業(yè)務(wù)代表徐龍告訴我們,周飛一家兄妹三人都是黨員。周飛的父親是老黨員了,他嚴(yán)格要求子女無論從事什么行業(yè),都要有為人民服務(wù)的思想,要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己的言行。周飛正是這樣做的。我們深信,對(duì)于這樣素質(zhì)全面的新時(shí)代徽商,時(shí)間會(huì)給予他如期的應(yīng)有的億元目標(biāo)的好回報(bào)。(張同 李珊)