近日，枝江酒業(yè)董事長蔣紅星親自參加由企管辦組織召開的“推行卓越績效管理，爭創(chuàng)三峽質(zhì)量獎(jiǎng)”專題工作會(huì)議，并發(fā)表了重要講話。他要求公司上下從思想上、組織上、行動(dòng)上高度重視卓越績效管理工作，切實(shí)按照卓越績效管理的具體要求把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)枝江酒業(yè)第二次戰(zhàn)略騰飛，把“枝江”打造成中國最大的新名酒品牌創(chuàng)造科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的管理體系和環(huán)境。
湖北省從2009年組織開展長江質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審工作，宜昌市自2011年起在全市開展“三峽質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選工作。“三峽質(zhì)量獎(jiǎng)”是宜昌市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng)，每兩年評(píng)定一次，每次授予獲獎(jiǎng)企業(yè)數(shù)量不超過兩名，主要授予實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)模式成效顯著、具有社會(huì)知名度和影響力、在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位、取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的企業(yè)。
枝江酒業(yè)在“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過程中，積極推行卓越績效管理模式，高度重視三峽質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作，成立了由蔣紅星董事長親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并出臺(tái)了《關(guān)于在公司實(shí)施卓越績效評(píng)價(jià)模式的辦法》，在參加宜昌市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的導(dǎo)入卓越績效模式宣貫會(huì)后全面展開卓越績效管理模式宣貫工作。今年3月，枝江酒業(yè)根據(jù)宜昌市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局“宜昌市宣貫卓越績效管理標(biāo)準(zhǔn)暨《宜昌市三峽質(zhì)量獎(jiǎng)管理規(guī)定》”，全面展開“三峽質(zhì)量獎(jiǎng)”的申報(bào)工作。邀請國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)委、獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)的武漢鋼鐵(集團(tuán))公司處長
【新聞鏈接】卓越績效管理模式來源于美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種整合化的組織績效管理方法，它包括領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略策劃，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，測量、分析和知識(shí)管理，以員工為本，過程管理，結(jié)果七個(gè)方面。通過實(shí)施卓越績效管理模式能夠：（1）為顧客和利益相關(guān)者提供不斷改進(jìn)的價(jià)值，從而達(dá)成組織的可持續(xù)發(fā)展；（2）提高組織的整體有效性和能力；（3）促進(jìn)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)。卓越績效準(zhǔn)則為了解組織的優(yōu)勢和改進(jìn)機(jī)會(huì)并由此引導(dǎo)組織的行動(dòng)方向提供了一種框架和評(píng)價(jià)工具。2001 年起，中國質(zhì)協(xié)在借鑒卓越績效模式的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審，致力于在中國企業(yè)普及推廣卓越績效模式的先進(jìn)理念和經(jīng)營方法，為中國企業(yè)不斷提高競爭力，取得出色的經(jīng)營績效提供多方面的服務(wù)。
