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11月13日，總經(jīng)理陳洪衛(wèi)主持召開了經(jīng)營層辦公會議。在會上，陳洪衛(wèi)提出要向市場要效益，向內(nèi)部管理要效益的工作要求。根據(jù)他在市場上廣泛考察與調(diào)研的情況，他特別強調(diào)各分管的副總經(jīng)理要加強細節(jié)和執(zhí)行力的管理，促進內(nèi)部管理的上檔升級，實現(xiàn)效率與效益和同步提升。會議確定了每周召開經(jīng)營班子會議的時間、每月召開經(jīng)營工作會議的時間以及相關(guān)費用審批的注意事項。會議要求各分管的副總經(jīng)理根據(jù)分工，按照組織結(jié)構(gòu)示意圖理順調(diào)整后的部門及人員的工作關(guān)系，迅速展開工作。會上還通報了新的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及人事任免情況，指明了當前和今后一段時期生產(chǎn)經(jīng)營工作方向及重點。

陳洪衛(wèi)表示，“枝江”品牌不僅是中國馳名商標、中華老字號，而且枝江酒業(yè)的技術(shù)實力在全國同行業(yè)也是罕見的，又連續(xù)多年在宜昌食品行業(yè)中納稅排名第一，擁有諸多優(yōu)勢資源，發(fā)展?jié)摿薮?。他相信在公司全體干部職工的共同努力和通力配合下，通過加強細節(jié)和執(zhí)行力的管理，向內(nèi)部管理要效益等有效舉措，不僅可以確保全年各項目標的實現(xiàn)，還會為枝江酒業(yè)的再次騰飛攢足發(fā)展后勁。（張同）